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自考人力资源管理复习资料:人力资源供给预测

自考人力资源管理复习资料:人力资源供给预测

 

  第三节人力资源供给预测dn4湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  1.组织内部人力资源供给预测的两种主要方法:管理人员接续规划和马尔可夫分析(其次是档案资料分析)dn4湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  2.管理人员接续规划的制定过程:①、确定规划范围;②、确定每个管理职位上的接替人选;③、评价接替人选;dn4湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  ④、确定职业发展需要以及将个人的职业目标与组织职业目标相结合dn4湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  3.马尔可夫分析方法的基本思想:找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变化规律dn4湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  4.马尔可夫分析方法的实施原则:P99dn4湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  5.组织外部人力资源供给的来源:主要包括失业人员、各类学校毕业生、转业退伍军人、其他组织流出人员等dn4湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  6.预测外部人力资源供给时应考虑的因素:社会经济状况、就业观念、本企业的吸引力等因素dn4湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

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自考人力资源管理复习资料:人力资源供给预测

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