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人力资源自考复习(27)

人力资源自考复习(27)

 

  试述海外经理一般上岗前各个阶段的培训内容。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (1)驻外预备教育。①所在国的情况介绍。②工作任务,职责与待遇。③家庭安排。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (2)起程前培训。①所在国的语言培训。②从不同角度进行跨文化的培训。③介绍旅途和抵达的注意事项,碰到紧急情况时的处理方法。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (3)抵达后培训。①周围环境的介绍。②公司情况的介绍。③所在国跨国公司实际工作情况介绍。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  试述对海外经理人员进行考评应注意的问题。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (1)考核标准要明确,适当。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (2)考核者必须做到公正,合格,为了确保公正性,最好对每一个考评对象派两名以上的考评者。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (3)考评的内容应限于工作期限内的工作情况,不应受工作历史的影响。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (4)考评要注重实绩,不受工作职务以外事由的影响。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (5)保护经营人员的权利,禁止考核人员滥用权利,对经营人员采取不负责任的态度,杜绝恣意编造不合实际的考评结论的现象。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  简述企业收购兼并的目的。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (1)收购兼并是为了提高企业的经营效益。①形成规模经济效益。②提高管理能力和水平。③降低交易成本。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (2)收购兼并是为了适应竞争的需要。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  简述在收购兼并中受影响的部门大多与当初结合动机有关的情况。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (1)如果为了技术发展,减少研究投资的话,那么主要受影响的是研究部的员工:Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (2)如果为了减少行政支出,把生产过程中劳动力密集的部分转移到低工资国家,那么不少基层工人会受影响,企业管理层可能会面对罢工,工会谈判等问题;Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (3)如果为了增加销售及产品,增加市场占有率,那么可能需要提供相关培训,会员工明白如何为公司的新资源创造价值及提高业绩。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  试述人力资源开发与管理的新趋势的表现形式。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (1)成为策略性角色。(2)企业联盟兴起。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (3)收购合并使企业裁员不绝。(4)重视知识管理。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (5)薪酬福利的重点转向重视个人能力。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (6)管理形态转变。(7)人才竞争与调配。Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (8)开发全球人力资源。    +Bma湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页
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