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人力资源自考复习(7)

人力资源自考复习(7)

 

  工人管理:又称为自我管理,指在理论上工人的权力要高于经理人员的权力。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  共同决策:是指在董事会中,管理人员和工人各占一半。这种工人参与管理的形式最初是在原联邦德国根据1951年颁布的法律,首先在钢铁和煤炭行业发展起来。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  工作分析会谈法:指一个受过专门训练的工作分析专家向有关的基层管理人员及职工询问某项工作的职责,责任,所需的知识及技巧等方面的问题。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  工作审议会:是指由工人代表或由工人和管理者共同组戍的团体,通过这个团体将企业内的劳资关系制度化。工作审议会可能根据法律建立,也可能通过国家工会与雇主组织的协议建立。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  工作轮换:即在企业内实行工作轮换制度,这种形式于1972年产生于英国联合饼干公司,管理者允许工人在一天中有一定时问代替工头工作。这种做法减少了倦怠感,加强了工人和管理者之间的沟通和亲近感。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  质量圈:在工作时间内定期集会以讨论改善产品质量,提高效果,增强士气的工人团体,质量圈产生于日本,被认为是促进日本经济增长的重要原因之一。目前许多欧美企业也采用质量圈子以调动工人的积极性,有的企业收到了良好的效果。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  企业文化:是指企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化,它由企业精神,制度文化和物质文化组成Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  企业精神:是企业文化的核心,是呈现观念形态的价值观、理想和信仰等。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  制度文化:是企业文化的中间层,是把企业精神和物质文化二者联系起来,使企业文化制度化、规范化的行为准则。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  物质文化:是企业文化的外围层,是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厅貌、员工服饰等,它是企业文化外在形象的具体体现。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  企业再造,又称业务流程重组,指将组织的作业流程,作根本的重新思考与彻底翻新,以便在成本,品质服务与速度上获得戏剧化的改善,摆脱以往陈旧的流程框架。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  简述如何把握人力资源的概念。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (1)人力资源是针对特定的企业而言,其状况和使用方式必须能为特定企业所影响和支配,企业能对其进行管理。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (2)企业人力资源以智力,技能,经验,体力等形式存在于员工身体之中,依赖于员工个体而存在。只有拥有一定数量的员工,才能谈得上存在着企业人力资源。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (3)员工的劳动能力不是无限的,它有质和量两方面的规定性,只能以一定规模加以利用,只能在一定条件下加以开发。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  简述人力资源特点。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (I)人力资源的时效性:(2)人力资源的能动性:Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (3)人力资源的可塑造性:(4)人力资源的组合性;Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  (5)人力资源的约束性:(6)人力资源的创造性和破坏性。Qfk湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

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