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现代管理学复习资料(12)

现代管理学复习资料(12)

 

  第十二章 计划GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  计划是指为实现己定决策目标而对具体管理活动及其所需人力、物力、财力作出的设计和谋划。决策是计划的灵魂;计划是决策的具体要求具体化和落实。  GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  计划的特点:计划具有目的性、计划具有普遍性、计划具有适应性、计划具有经济性GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  计划的作用:有利于管理者进行协调和控制;有利于提高工作效率;弥补情况变化所造成的损失。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  计划工作四个体制:计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关,并接受决策机关的领导和制约;计划工作必须建立严格、科学的论证制度;计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准;下级计划部门必须接受上级计划部门的指导。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  计划的内容包括四个要素:目标、措施(是实现计划的保证)、步骤、约束条件GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  计划目标与决策目标的区别:决策目标是是管理活动的整体目标规定着管理活动的发展方向,预示着管理活动固执己见取得的最终成果;计划目标是管理活动的分支目标,是计划的制定者依据管理系统内外的客观情况,将整体目标层层分解后形成的;分支目标从属于整体目标,是整体目标实施的前提,措施和步骤;分支目标实施的效果应该能够导致整体目标的实现。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  计划的分类:按制定计划的组织在管理系统中所处的层级地位来分:高层计划、中层计划、低层计划;按计划规划时间的长短来分:长期计划(10年以上)、中期计划(5年左右)、短期计划(1年左右);按计划对执行者的约束力来分:指令性计划、指导性计划;按计划的对象来分:综合计划、局部计划、项目计划GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  长期、中期、短期计划的关系:前者是后者制定的原则和框架,后者是前者的具体化和实施;长期计划宏观,短期计划微观;长、中、短有机协调和相互配套是计划目标得以实现的保证。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  指令性计划特点:强制性、权威性、行政性、间接市场性。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  指导性计划特点:参考性、灵活性、调节性。在宏观经济管理中多运用指导性,在企业微观经济管理中多运用指令性计划。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  制定计划的五个程序:分解整体目标,确立分支目标;确定实现分支目标的机构和人员;预测分析实现目标的资源条件和客观环境;拟订具体行动方案;制定工作规范和行为准则。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  制定计划的四个原则:统筹原则、重点原则、弹性原则、连续性原则GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  制定计划要求及注意:加强调查研究;进行科学预测;吸收专家、群众参与制订计划;计划要勇于创新。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页

  制定计划的方法:定额法、比较法、整体综合法、滚动计划法。GWm湖南自考网_湖南自考本科_湖南自考报名_首页
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